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米国公認会計士の受験に始まり、転職、そして組織に依存しない働きかたを求めて疾走中!

タグ:中小企業

これまで約18年外資系中小企業で働いてきました。

他人の話を聞いていると、外資系にあこがれる人も多く、「自由でありながらスピード感がある」といったイメージがあるそうです。

わたしとしては、「いいとこどり」ができると最高だと思っています。しかし、良くない部分、しかも強烈にどうにもならないことがあるのは事実。 人それぞれ、許容範囲内であれば変な部分は我慢もありかなと思います。

元々その会社が純粋な日本企業か、外資子会社を目的として設立されたのか、または、外国人がいるかいないか、など、状況によってはかなり変わると思いますが、わたしの感じた範囲で外資系企業(中小企業)の良い点と悪い点をまとめてみます。ちなみにこれから書く「良いところ」と「悪いところ」は、外資中小企業を前提にしています。

良い点
1.服装などが比較的自由
特に金曜日はジーンズで出勤する人が多いです。金曜日の午後はもうほとんど週末気分w それから、ネイルや髪の毛についてはほぼ自由。関係会社のファイナンス部の人たち、髭や入れ墨とか普通にいます。財務諸表を作るのに髭が生えてちゃだめとか、刺青入ってちゃダメとかないと思います(笑)そんなことより、能力や結果重視で何より自由でいいなって感じます。

ただ、外国人に関して言えば、外見はみなさん、きちんとしているのが基本です。スーツは着ていながら髪がのびていたり靴が汚れていたりということはないです。そうゆうとこ、感心します。

2.時間もフレキシブル
社内規定はあるけど、良い意味でフレキシブル。朝早く出勤してその分早く帰るとか、今日は自宅で仕事するとか、かなり自由。自分の仕事が終わればそれでよし!基本的に「自分の時間」を大切にした行動ですね。

3.食べながら仕事
朝、昼、午後、何かしら食べている人多いです。

4.音楽を聴きながらでもOK
わたしは周りがうるさいときは必ずイヤホンをして音楽で紛らわしていました。自分の世界に入って集中できるのでこれはありがたいです。

5.パーテションがある
机は基本的にパーテションで区切られています。日本の企業は大企業でも、他人と向き合って座る配置がいまだに主流だと思います。横のつながりを異常に大切にするから仕方ないのかもしれないですが、常に見張られているようで、私は常に萎縮してしまいます。。

まとめると、とにかく「自由!」 仕事が優先。大事にするものが違うなってよく感じます。良い悪いじゃなくて、気にしないんですね、重要でないことは。日本の企業であれば、ひんしゅくを買うことかもしれないですが、正直その意味がわかりません。 そして他人との関わりが少ない、または、スッキリしていることも私は好きです。


悪い点
1.カントリーマネージャーによって社風が変わる
これ、かなり強烈な記憶があります。個性的な上司が多い気がします。なので、あまり自分と合わない人が上司の場合は、経理などがしっかりしないと海外の親会社から突かれることになるのです。 会計部門は本当に苦労します。テキトウにお付き合いして、しっかり自分の部門は固めておいた方がいいですね。。かといっても、やはり上司の協力なく、固めることも難しいので、そこのところが苦労するところだと感じます。

もうひとつ、結局のところ、カントリーマネージャーとは、英語が喋れれば誰でもよい、というところがあるように思いました。これまで何社か働いてみて、英語をしゃべって適当に上手に人と付き合う能力さえあれば多少の問題児でも全く問題ない、要は親会社にきちんと情報が伝わればよいのです。

2. 英語を話せる人に仕事の負担がかかる
外資系といっても中には英語がまったくダメな人はいます。なので、結局は、英語ができる人に負担がかかることになります。少しぐらいならいいですが、度重なるとけっこう負担です。基本、残業は年俸に含まれるので出ません。英語の勉強してほしいです。というか、英語は単なるコミュニケーションのツールですから。
 
わたしはこの悪い点の1に耐えられませんでした。良い部分はいっぱいあるのに、これはまったく許容範囲外でした。経営者や代表者は元々営業の人が多く、営業v.s. 経理の壁は永遠に取り払うことはできないのですよ。そこのところを上手くやっていくのが今の私の課題だと感じます。それが上手にできたら本当に居心地が良く、楽しいだろうなって思います。

そもそも、うまくやるとかなんとかって考えてること自体がおかしいのではないのかとたまに思います。他人の会社のために消耗する必要はまったくないのですから。もっと自分を大切にすれば、会社での人との距離も適度に離れてもめる気にもならないんじゃないでしょうか?


いろんなバランスが難しい外資系中小企業ですが、元々の会社の特徴(もともとは純日系企業かもともと外資だったのか)や人員構成などから、どのタイプの外資系企業なのかを割り出していくといいと思います。

外国人のいるような職場に慣れている人が、純日本企業のような外資系に転職するのはお勧めできないですね。少なくとも上司は外国人じゃないと、くだらないことで悩む羽目になりそうです。

ご参考まで。

ブログネタ
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*こちらの記事は2015年8月に書いた記事をリライトしたものです。内容は常に更新しています。

こんばんは 暑いですね。。 

今週は7月の月次の締めの週、なんとなくばたばたしています 外資と言っても、日本の外資では、「資本」だけが外国から投入されているだけで、働いている環境や人は純日本、という会社も多いと思います。ちなみに私の会社は元々、純日本の会社だったのですが、ここ2年ほどで外国人を採用し、英語も頻繁に飛び交う職場に大変身しているところです

「外資」の会社で働くって、よく、自由で活発で。。。みたいなイメージがあると思いますが、本当にいろいろ複雑です。。。いいとことも悪いところもいろいろ見えて、良くもあり、悪くもあり。。。ふーー疲れますねぇ 

日本人と外国人の間に入って働いているととってもよく思うのは、「日本人は細かい、真剣に悩む、いい加減にできない」ということ。良くも悪くも。。です そして私のこの数ヶ月に感じたこと

何か困難なことがあると、

その1
外国人 → まずは行動
日本人 → まずは話し合い 

その2 
外国人 → あまり大したことだと思わない(ように見える)
日本人 → 真剣に悩む・怒る(笑)

その3
外国人 → 全体的な決め事は作らず柔軟に対応 
日本人 → 全体的な決め事を作ってみんなで守ろうとする(マニュアル大好き 

その4
外国人 → なんでも人に聞く(明るく) 
日本人 → できるだけ聞かない(時間をかけて苦労することが美徳) 


その5
外国人 → 早く帰りたいがちゃんと終わるまでは帰らない(絶対に月曜日から木曜日で仕事が完結して金曜日はうっほほーーとなれるようにがんばる) 
日本人 → どうにか終わりにする理由を作る(とりあえず今日は。。。みたいな、そして真剣に暗く働く)

少なくとも私の周りはこんな感じなのです 一番苦手なのは「話し合い」。。。それだけで時間の無駄のような気がします。。みんなエキサイティングして話が終わらず そして、「決め事」。。。私は本当に「決め事」が大嫌い! 決め事なんて自分を正当化するための言い訳にしか感じないし、決め事がないと何もできないなんてちょっと情けないような気がします。。

この内容を動画にしてみました。よろしければご視聴ください。↓



やっぱり、みんな同じように振舞って、同じように行動していくのが心地よいのでしょうか。。。私は鳥肌が立つほど嫌ですが。。  

どちらが良いかは個人差がありますが、私は少なくともみんなが気持ちよくいられる場所を提供する立場になりたいです 

いろんな思いがありますがまだまだこれからもがんばりますっ 

久しぶりのブログ、いろいろと書きたいことはあったのですが、書く環境がなかなか整わず長い間放置していました。

相変わらず、外資系企業のファイナンスに携わっていますが、小さな会社の管理部門なので人事をやったり、法務的なことをやったり、労務処理をしたり、本業に集中できることは稀な状況です。

人事の割合としては、全体の10%程度(名目上は)ですが、難易度といったら全体のお仕事のなかでいちばん上なんじゃないかと思うほど四苦八苦しています。

正直、もう人事大嫌いになってます。で、どうしてそんなに人事のお仕事が嫌いなのかと考えてみたのですが、原因は1.数字を追うようにキレイに終わらない、2.そもそもテクニックというか、知識も経験もそれほどないから苦しい、3.何か言えば必ず自分の権利を主張する従業員がいるからビビる。こんなことが思い浮かびました。

この中でもダントツに「嫌だな~」と感じるのは、3の自分の権利を主張して攻められること。もうこの数年で人事が大嫌いになりました。というか、会社で働いている、いわゆるサラリーマンという生き物はそんなものなんでしょうか?決められた時間に会社で働いて、お給料をもらって、自分の権利をとことん主張する。それってやりがい?個人的にはそうゆうの大嫌い。

会社から1円でも多くお金をもらえるためには自分の権利を思い切り主張して、人事や会社の義務の落ち度をいちいち指摘する。こうゆう働き方で皆さん幸せなんでしょうか?ね。

そうゆうときの印象は「せこい」としか感じないし、他人の会社にぶら下がっておいてなんだよっ、自分の力で稼ぐとか、。。自分で言ってて情けなくならないのか?

仕事ってそうゆうこと?

と、毎日の仕事がばかばかしく感じるのでした。

とともに私の人事嫌いは加速するばかり、人事のエキスパートと言われる人たちはいったい何をやりがいと感じているのでしょうか?

と言ってもすでにやる気ゼロ。覚えようとか、勉強しようとか、これがどうしてもそんな気になれないんです。困ったものですけど嫌なものは嫌なんです。


こんにちは。すっかりご無沙汰しています。

9月に転職して早 2か月、2回の出張を経てやっと落ち着き始めたところです。。。が、忙しく、ある意味楽しんでいます。

9月下旬、入社直後、トレーニングのため韓国の関係会社へ1週間出張しました。初めての韓国でしたが、皆さんのもてなしに朝から夜まで満腹状態。ありとあらゆる食べ物とお酒を試すことができました。

そして10月の下旬、今度は本格的に仕事の引継ぎで香港へ2週間行ってきました(これまで日本には経理部がなく、香港で経理処理をやっていた)。こちらも初めての国でしたが、毎日ホテルとオフィスの往復、週末を1度挟みましたがメジャーな地域をランニング&散策で、けっこうハードでした。こちらもいろんな食べ物を体験できましたが、なんといっても中国なので、強烈な食べ物も多かったです。

昨年のベトナムを初め、こうしてアジアの国々に行ってみると、外国人が日本に来る理由がわかる気がします。やっぱり日本はキレイですね。キレイというか、清潔なんですね。

韓国は本当に日本に近いモノが感じられましたが、他はやはり、あまり清潔でない、空気が汚い、騒音が多い、臭い、などなど、あまり住みたいとは思いませんでした。かといっても日本はあまり好きではないですが。


お仕事ですが、海外の関係会社に行って一緒に働くとやはり親近感が出てきます。そして、コミュニケーションもしやすくなるのも事実。ただ、やはり、私の働く日本の会社は中小企業なので、IT、内部統制、人員がどうしても追いついていない状況。海外の関係会社に合わせるのはかなりの努力が必要だと感じました。

でもでも、これまでも同じような会社で同じようなお仕事をしてきましたが、海外関係会社の指示通り動くという難しい部分を乗り越えることができず、今になってやっと、そこのところを乗り越えることが目標だと感じました。

だからといって、会社にどっぷり浸かるのではなくて、もっと自分を大事にしながら、お仕事はお仕事で達成感を得られるような方向でやっていけたらいいなって思います。

今回良いのは、ある程度自由にやらせてもらえているので、私の思う「経理部」を作り上げていければと思います。やるときはやる、休むときは休む、無駄を排除する、いいものは取り入れる、そんな部署を作ることができればいいなって思います。

外資系企業に転職をお考えの方、中小企業ですと海外出張がかなり多くなると思います。そしてそのためにはタフでないとやっていけないです。私も海外出張から帰ると、体力を取り戻して通常の生活に慣れるまで数日から1週間かかります。そして、何度も出張に行って思うのは、睡眠と食事がどこでもなんでもOKになることも大事だと感じます。

睡眠については、「Sleep cycle」などのアプリを使って、かれこれ3年ほど毎日の睡眠を記録しています。

食事は、できるだけ現地のものを食べるようにしています。食べることで文化もわかったり、地元の人とのコミュニケーションも良くなったりで楽しいです。海外に行っている間は基本的に日本食を食べたくなりません。あと、コンビニやファーストフードも現地ならではの商品やメニューがあって楽しいです。韓国と香港では毎日地元のお酒を買って試しました(笑)

Photo Nov 04, 10 01 55 PM

Photo Sep 28, 9 45 22 PM



ではでは、また状況をアップデートしますっ!

まずはご報告でした。
 

退職をするきっかけは半年以上前に「何かが間違えてる」とふとした瞬間に感じたことなのですが、実際、退職を会社に伝えたのは、内部監査の際に会社内部の出来事について監査部門の方にお話ししたこと、いわゆる「ちくりw」がきっかけでした。

もっとも、会社の内部事情を関係会社の「内部監査人」に伝えたのだから、「内部告発」とは言わないかもしれませんが、法人単体で見れば、まぁ似たようなものかなというところ。 

わたしが話したことを知った上司が怒りまくって「どうして言った?」ということになり、もう日々のこんなやり取りにうんざりしていたわたし、「退職します」とその場で伝えました。そして「OK」と即答。

たまたま、その日に退職を伝える予定でしたので、どんな状況でも結局は退職には変わりないということもありましたが。

ただ、良い状況で落ち着いてお話ができなかったことは正直少しは悔やみますが、結局は、自分の立場が外部から良く見られないということに腹を立てられ、そのまま退職となり、ゴミのような立場になったことを考えれば、さっさと消えた方が正解です。


CPAの勉強をしていると、BECやAUDのCorporate Governance で「内部告発者の保護」なるものがあり、「会社の代表者抜きで取締役は監査役と話をするべき」 ということになっていますが、あれ、干されます(笑)

だいたい、日本国内にある外資系の中小企業なんて、外人グループに牛耳られて、結局は現地の従業員なんて、黙ってやるべきことさえやっていればいいのですよ。それ以上のことをやろうとしても、お給料は出ないどころか、干されます!(笑)

世の中、規定通りに、または、学問通りに動こうとすると損をすることがいっぱいあるのです。特に、中小企業のような「なーなー」な集団には当てはまるのだと思います。 「郷に入れば郷に従え」で適当に行くのがいいのですね。

なので、雇用されてお仕事を続けるのなら、機械的にお仕事をして、仕事と私生活をきっちり別けることができ、オフの時間は100%自分のものになる、そんな自分中心の働き方がいいなって感じています。 もう他人のために消耗するのは嫌です。

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